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HR 為什么不喜歡職場「空窗期」

時間:2022-11-16查看次數(shù): 612

知乎上有一個問題:「為什么 HR 不喜歡職場空窗期?」

[敏感詞]一水的回答都在罵 HR。大意是 HR 當(dāng)久了,忘記自己打工人的身份,居然以「空窗期」拒絕求職者。難道有了空窗期,員工就不是好員工了嗎?

作為人力資源從業(yè)者,盡管我曾經(jīng)為很多打工人提供求職、跳槽,乃至仲裁建議,但也沒少被罵成是「資本家的狗」。

在「空窗期」問題上直接開噴 HR,不解決我們在面試時遇到的問題。在我們自己的職業(yè)發(fā)展問題上,建議大家少談些宏大敘事的主義;多關(guān)注落地實操的解決方案。
首先說一下,正常 HR 不討厭空窗期。

從邏輯上說,如果 HR 真的討厭有空窗期的人,只要在面試前篩掉這些人的簡歷就好了。神不知鬼不覺。HR 根本沒有必要非把有空窗期的候選人喊來面試,并在面試現(xiàn)場當(dāng)面用這個問題惡心候選人。

HR 也是要完成招聘任務(wù)的,這種方式同時浪費自己和候選人的時間,就不科學(xué)。

但 HR 的確會關(guān)注職場空窗期。

與其噴 HR 是狗,不如關(guān)注一些重要的問題:

? 空窗期意味著什么?

為什么面試官會關(guān)注空窗期?有哪些擔(dān)憂?

? 如何化解面試官的合理擔(dān)憂?

圖片空窗期意味著什么


空窗期分很多種,有大學(xué)生畢業(yè)后不直接就業(yè),選擇 Gap Year,先體驗生活。
也有工作了幾年的人,臨時決定想要考研,找到自己新的職業(yè)方向,比如《令人心動的 offer》里的丁輝。

還有因為懷孕生孩子,不得不離開職場回歸家庭照顧孩子的職場媽媽。

每個人空窗的理由都不同。

HR 依然要問,核心的目的是排雷。

雷一:勝任力

如果你說自己不是刻意空窗,只不過在辭職后的大半年里,面試了 10 多家公司,始終沒有一家公司愿意招聘你。

HR 會犯嘀咕,為啥呢?

因為 HR 自己沒有業(yè)務(wù)經(jīng)驗,往往沒法做勝任力的判斷,她會思考為什么其他公司不愿意招聘你。

如果是業(yè)務(wù)能力,這不是 HR 的評估范疇。業(yè)務(wù)團隊面完你認(rèn)可你,HR 還是會發(fā) offer 的。

但有些情況,HR 需要提前排雷。

舉個例子,很多金融機構(gòu)招人要看有沒有金融犯罪或者貸款逾期記錄,有些時候篩人不是面試階段篩掉的,而是背調(diào)階段篩掉的。如果 HR 發(fā)現(xiàn)你有重大風(fēng)險,之后的面試其實就不用推進了。

當(dāng)然,在 2022 年的今天,其實很多 HR 還是能夠理解這種「努力找工作,但是沒有找到」的情況。

因為現(xiàn)實就是如此,很多公司裁員,市場上的招聘崗位少,爭搶崗位的人多,自然不好找工作。

實際上,放在 2017 年之前,你在大廠被裁員,有些 HR 會猜測是不是因為能力問題;到了今天 2022 年,HR 完全理解這事,因為各家公司都經(jīng)歷了裁員,他們很清楚裁員時,員工其實并沒有做錯什么。

雷二:穩(wěn)定性

HR 招聘一個人入職,從撰寫招聘啟事,到發(fā)布招聘廣告,到接洽求職者,到初面,二面,談薪資,發(fā) offer,是一個漫長的過程。

各個行業(yè)招人需要的時間不太相同,但對于一個外企白領(lǐng)來說,這個流程往往起步就是 1 個月左右。

一旦你入職后,3 個月跑路了,對于 HR 來說,剛剛提到的全流程他需要再做一遍,不但如此,他還會被用人部門 diss 看人不準(zhǔn),招來這么一個試用期都沒做完就跑路的人。

所以,如果你有 gap year,HR 會問 gap year 里你做了什么?如果你 gap year 里啥都沒做,HR 就很懵逼:「在家里躺了一年,是不是意味著你對工作不感興趣 ?」

如果你半年前因為考研而辭職,那么 HR 會問,現(xiàn)在考上了嗎?沒考上是準(zhǔn)備放棄考研了嗎?未來你的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的?如果 HR 感覺你今年還會接著考,她的確很難給你發(fā) offer。

穩(wěn)定性是 HR 關(guān)注的核心問題,對于絕大部分靠譜公司來說,一個員工入職后是不可能立即做出貢獻的,新人需要通過培訓(xùn),熟悉團隊,熟悉領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,熟悉業(yè)務(wù)等一系列流程。

以外企獵頭公司為例,如果一個新的獵頭顧問入職,在半年內(nèi)是沒有業(yè)績考核的,外企認(rèn)為需要給新人這么長時間來適應(yīng)。

然后你半年跑路了,相當(dāng)于公司人白招。HR 肯定是需要背鍋的。 

相比勝任力,穩(wěn)定性是 HR 更需要考慮的因素,因為他對此負(fù)責(zé)。

雷三:適應(yīng)性

這個雷,其實本質(zhì)上也是穩(wěn)定性的雷,但這個雷屬于長期遠離職場的全職媽媽們。

很多職場媽媽一旦離開職場回歸家庭,可能就是 2-3 年時間,把孩子送進幼兒園了,菜開始考慮回歸職場。

HR 會擔(dān)心,這些職場媽媽們是否還能找回工作的節(jié)奏。

畢竟這 2-3 年里,媽媽一直陪伴孩子,其實生活重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到家庭里了,再回來工作,肯定有一個適應(yīng)期。

但不是所有的職場媽媽都能順利回歸職場,萬一遇到問題,職場媽媽們還是會跑路回家。

圖片
圖片如何說服 HR

說到底,HR 關(guān)心的是穩(wěn)定性。那么在談?wù)摽沾捌谠虻臅r候,同時需要傳遞「我會穩(wěn)定」的信息給到 HR。

?超短空窗期(不超過 3 個月)——不是空窗


如果你的空窗期是 2-3 個月,辭職后出去旅游了一個月,然后回來找工作 1-2 個月,這個時間間隔還是比較合理的。

HR 看到履歷有空檔,肯定會問,但在正常 HR 眼里,2-3 個月的時間,算不上空窗期。

2022 年,找工作確實不容易。

可以強調(diào),之前工作強度比較大,辭職后休假調(diào)整了一段時間,然后面試了不少工作,但是還沒有做決定,因為下一份工作很重要,你想要慎重決定。

順著這條路,可以繼續(xù)展開說一下你的未來職業(yè)規(guī)劃。讓面試官感覺:你有詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃,而這家公司提供的崗位符合你的職業(yè)規(guī)劃。

這樣往往能打消 HR 的擔(dān)心。

需要補充的一句是,HR 經(jīng)常會以「你的職業(yè)規(guī)劃是什么?」這種問題來評估我們的穩(wěn)定性。

大家可以讀一下我之前的文章:《面試時,被問到職業(yè)規(guī)劃如何作答?》,或者看一下[敏感詞]這個視頻:

?被動空窗期——打消顧慮

超過 3 個月以上的空窗期,HR 一定會關(guān)注。

一般來說,空窗期有主動和被動兩種。如果是被動空窗期,舉個例子,生了重病,家人生了重病,或者孩子出生,全職帶娃……

這些都屬于因為個人或者家庭原因,不得不離開職場。

當(dāng)你重回職場的時候,HR 不免會關(guān)注,之前困擾你的個人/家庭原因,現(xiàn)在還存在嗎?

  • 如果是家人生病,現(xiàn)在治愈了嗎?
  • 如果是帶娃,現(xiàn)在孩子是什么狀態(tài),不需要全職照顧了嗎?

面試時坦誠溝通即可,過往的問題已經(jīng)解決,現(xiàn)在可以重新回到職場。

我自己就面試過一位同事,當(dāng)時發(fā)現(xiàn)有 2 年的空窗期,是照顧絕癥的爸爸。后來,她爸爸去世了,她重新回來職場。

作為面試官,我們都很感動,很快就發(fā)了 offer。

需要注意的一個細(xì)節(jié)是,個人生病。

個人生病,尤其是抑郁癥這種長期心理疾病,往往會被部分企業(yè)計較。

在這種情況下,不建議明確告知自己生了什么病——畢竟自己的病,屬于個人隱私,只要過了入職體檢,企業(yè)是無權(quán)過問的。

?主動空窗期——尋找意義

我面過一個年輕人,2015 年畢業(yè),2016 年才開始找工作。

面試時,我問了一下,果然,是年輕人時尚的 gap year 體驗。

于是,我就問了她 gap year 去了哪里。

她給我講了她在東歐做志愿者的經(jīng)歷,跟著一個國際義工組織的志愿者團隊走遍了東歐不少[敏感詞],主要是幫助當(dāng)?shù)厥I(yè)女性的項目。

她提到了在東歐的種種體驗,以及自己遇到的難題,自己如何解決這些難題,收獲了什么感悟,以及據(jù)此制定了自己新的職業(yè)規(guī)劃……

故事很精彩。

我聽得興致勃勃,自然就給了她 offer。我還補了她一句:「這段經(jīng)歷應(yīng)該在簡歷里寫得更出彩一點?!?/span>

Gap year 本身是中性詞。關(guān)鍵的是在 gap year 里,你做了什么有價值有意義的事情?

還有求職者的空窗期是自己做自媒體創(chuàng)業(yè)去了,1 年下來,沒有工作記錄,只有做得稍有起色但無法堅持的幾個自媒體賬號。

沒關(guān)系,我問他這段自媒體經(jīng)歷中學(xué)到了什么。

他也能侃侃而談,不同平臺有什么特點,他遇到了什么樣的問題,以及自己是如何找解決方案。聽完以后,我感覺他是有能力勝任一個新媒體運營崗位的。

考研也是如此,辭職考研帶來的空窗期也不是問題。

但是考完之后,你有什么新的想法?有什么新的職業(yè)規(guī)劃嗎?和你現(xiàn)在投遞的這個崗位有什么關(guān)聯(lián)?

?超長空窗期——不能全空

3 年以上的空窗期,總是讓 HR 擔(dān)心的。

因為是回家?guī)薜膵寢專? 年以上的被動空窗期,也會讓大家擔(dān)心,你是不是還能適應(yīng)職場。

怎么辦呢?

強調(diào)你的空窗期,不是全空。

比如,你在家里帶娃的同時,做過一些遠程工作的兼職,或者和朋友們一起試圖創(chuàng)業(yè)過一個項目都可以。

事實上,很多人在空窗期都會有一些項目在做,就算在疫情期間,我們小區(qū)也有空窗期的職場人在做志愿者,在做團長。

這些內(nèi)容都是可以被放在簡歷里,告訴面試官的,你并沒有完全脫離職場環(huán)境。

圖片

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HR 作為面試官,和求職者是有共同利益的。

求職者入職,HR 就完成了招聘任務(wù)。希望大家別把 HR 看成仇敵,這個行業(yè)里確實有不靠譜的 HR 同行,但說白了,哪個行業(yè)里沒有不靠譜的人呢?

在我的個人經(jīng)歷里,依然遇到了很多[敏感詞]靠譜的 HR 招聘官,他們幫助了很多求職者找到了自己的職業(yè)規(guī)劃和心儀的工作。

回到本質(zhì),在「空窗期」的問題上,HR 擔(dān)心的是穩(wěn)定性,所以我們就需要解決他們穩(wěn)定性的擔(dān)憂。

祝愿大家都在 2022 年能遇到靠譜的 HR,找到心儀的工作吧。
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