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你還以為員工答應(yīng)要來就完事了嗎？

把人招進(jìn)來之后就不用再去關(guān)心別人的感受？

員工對(duì)公司情況一點(diǎn)都不了解還要他自己去問其他同事，你也無所謂？

員工進(jìn)來幾天自己的負(fù)責(zé)人是誰都還不知道，你也看得過去？

每個(gè)人都很忙，只有新來的員工在這無處安放？

......

HR你等著吧，等哪一天員工受不了這般怠慢，你就會(huì)突然收到員工信息：你好，在嗎？

所以大橙子真的好心勸你一句，千萬不要招人前如“舔狗”，招進(jìn)來就原形畢露成“渣男”。

這世道招人不易，真的且行且珍惜。

離職率高發(fā)，招進(jìn)來的人該怎么做，才能給員工歸屬感，讓員工迅速融入公司環(huán)境呢？這些入職注意事項(xiàng)你需要那拿個(gè)小本本一個(gè)個(gè)碼住。

1）新進(jìn)員工上班的[敏感詞]天，直屬上司應(yīng)該在辦公室；

2）帶新員工認(rèn)識(shí)部門同事；

3）解釋工作的細(xì)節(jié)；

4）部門同事一起聚餐，增進(jìn)合作默契；

5）跟進(jìn)新員工工作情況；

1）舉辦一個(gè)簡(jiǎn)單但熱烈的歡迎招待會(huì)，可以準(zhǔn)備些咖啡和茶點(diǎn)，邀請(qǐng)公司員工來和新同事見面認(rèn)識(shí)； 

2）幫助新員工安排好工作的準(zhǔn)備，包括：辦公座位、辦公用品、姓[敏感詞]、名片、出入卡、內(nèi)部通訊錄、緊急聯(lián)絡(luò)表、電話設(shè)置、電腦設(shè)置（包括email的申請(qǐng)開通）；

3）告知新員工需要用到的信息，如：各部門的布局、常用的電話和email的使用指南，復(fù)印、傳真、打印等辦公設(shè)備的使用，

還有茶水間、洗手間的位置，公司周邊環(huán)境的交通線路，以及外賣是否送上門，都可以跟員工提及，讓新員工感受到你的一份貼心；

1）向全體員工介紹新員工及他的工作范圍，向新員工介紹與他工作相關(guān)人員；

2）每位員工都或多或少，有他自己的小個(gè)性，一些相處注意事項(xiàng)也可以跟新同事提及下避免誤會(huì)；

3）直屬上司的工作風(fēng)格可以跟新員工提前說明，讓新員工能盡早適應(yīng)所屬上司的工作方法。

1）讓新員工了解公司業(yè)務(wù)，發(fā)展情況，未來發(fā)展戰(zhàn)略等信息，增強(qiáng)榮譽(yù)感；

2）編制好崗前培訓(xùn)教材，組織好崗前培訓(xùn)，比如一些公司人事管理制度、報(bào)銷制度等公司規(guī)定都要在教材里明晰好，讓其盡快地融入團(tuán)隊(duì)；

3）讓員工掌握工作中所需注意的規(guī)則與工具，業(yè)務(wù)線的基本要求和操作職守，快速適應(yīng)工作職位的要求。

1）提供挑戰(zhàn)性的初始工作，不付出較大的努力就不會(huì)輕易完成；

2）提出希望，給予足夠的信任和支持；

3）大力支持員工的職業(yè)規(guī)劃；

4）注意直接主管對(duì)新員工的影響；

5）在一些集體活動(dòng)中可以適當(dāng)@一下新員工，鼓勵(lì)其發(fā)言與參與其中，避免新員工成為公司小透明；

6）在新員工入職一段時(shí)間后，召開新員工座談會(huì)，加強(qiáng)與新員工溝通。

總而言之，人才都是靠用心留住的，企業(yè)與人才的關(guān)系也要講究維護(hù)。新員工在眾多offer里堅(jiān)定選擇了你，也請(qǐng)HR不要辜負(fù)哦~