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近有很多做HR的小伙伴都在吐槽一個問題：今年相比往年，人好像更難招了。

目前的求職市場與往年一比，[敏感詞]算得上兩極分化。咱們單從獵聘公布的數(shù)據(jù)來看，去年跳槽的職場人比例是34.46%，而今年就已經(jīng)跌到了24.95%，這還是以全國為范圍的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，如果單獨剖析到北上廣深這些一線城市，比例將會更高。

1）咱們先從職工角度來看

很簡答，就是不敢換。

主要是現(xiàn)在的整體大環(huán)境不景氣，就算跳槽也沒把握短期內(nèi)入職滿意的公司，但是如果不能短時間內(nèi)找到理想的工作，就要面臨生活上的經(jīng)濟壓力，信用卡、車貸、房貸，這個險不冒也罷呀。

說來說去一句話：跳槽的投資回報率不高，風險太大。

2）對企業(yè)來說，也是如此

在和一些HR朋友探討時發(fā)現(xiàn)，好像今年所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在貫徹 “降本增效”的原則。

根據(jù)目前可查到的信息顯示，今年企業(yè)釋放出來的崗位只有往年的25%左右，甚至一些企業(yè)的崗位編制數(shù)已經(jīng)鎖死了，即使流動也只保持在一些基層或可替代性較高的崗位。

簡單來說，企業(yè)在這互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下用人變的謹慎，業(yè)務在沒有找到新的增長邏輯前，其實他們也沒有梳理清：到底需要什么樣的人才進行業(yè)務支撐。

職場跳槽，其實我們一直在遵循漲薪30%的準則，但今年卻不那么適用了。求職者想漲工資，企業(yè)不想加薪，壓力這就給到HR了。

求職者：    “ 我要漲工資！”

企業(yè)方：    “ 人力去聊一下，務必低成本拿下。”

人力端：    “  ？？？”

3）招募成本增加

一個新員工，從計劃招募開始到成功入職，根據(jù)崗位職級不同，成本是從幾千到上萬不等；

這還是建立在員工通過試用期的前提條件下，如果職工在試用期間離職或者沒通過試用期，導致公司招募成本增加，估計領導就要HR的識人能力了。

在這個企業(yè)提倡降本增效的節(jié)點，企業(yè)招募成本反而居高不下；這個時候HR就比較危險了，畢竟 “物競天擇，適者生存” 。如果無法持續(xù)為公司創(chuàng)造價值，就只能被淘汰。

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