過(guò)去,中國(guó)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),真正的工業(yè)化快速發(fā)展是改革開(kāi)放以后。目前來(lái)說(shuō)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是以農(nóng)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)為主,新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)并不發(fā)達(dá),人力資源的多樣性特征并不突出。但在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的未來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展、改革和開(kāi)放國(guó)策的不斷深入和擴(kuò)大,未來(lái)一段時(shí)間,中國(guó)的人力資源將呈現(xiàn)多樣性。 首先,在勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)中……
都在說(shuō)“人力資源要價(jià)值創(chuàng)造”,如何理解價(jià)值創(chuàng)造?分享一點(diǎn)新的理解。 一、理解“價(jià)值創(chuàng)造” 1、為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值? 在學(xué)術(shù)界,不同背景的人傾向于通過(guò)自己獨(dú)特的視角來(lái)看待價(jià)值創(chuàng)造。 (1)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值 具有戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略人力資源管理的人會(huì)強(qiáng)調(diào)為企業(yè)所有者、利益相關(guān)者或客……
(一)什么是人力資源管理六大模塊? 1、人力資源規(guī)劃; 2、人才招聘與配置; 3、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā); 4、績(jī)效管理; 5、薪酬管理; 6、勞動(dòng)關(guān)系管理。 (二)如何理解這六大模塊? 為了方便大家理解這6大模塊之間的關(guān)系,我們以大樹(shù)做比喻,將一個(gè)企業(yè)的……
近日,微博上關(guān)于“臨下班才開(kāi)會(huì)算強(qiáng)制加班嗎?”的話(huà)題引起了網(wǎng)友熱議。 網(wǎng)友評(píng)論區(qū)炸了,各種花式吐槽: “經(jīng)常開(kāi)會(huì)的老板是思路不清的老板,哪有天天開(kāi)會(huì)的”; “上海青浦某企業(yè)連續(xù)開(kāi)會(huì),每天都開(kāi)到晚上六七點(diǎn),員工怨聲載道”; “這又是什么糟糕的會(huì)議,如老太太的裹腳布 ,一坐就是一天”; “這完……
1、人事管理階段——20世紀(jì)20年代至50年代后期正常版解讀 這個(gè)時(shí)期,是西方人事管理從萌芽到發(fā)展成熟的時(shí)期。伴隨工業(yè)革命的出現(xiàn)和發(fā)展,不僅導(dǎo)致了勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)化的提高和產(chǎn)量的巨增,使得勞動(dòng)分工更為明確。并且,由于工作內(nèi)容簡(jiǎn)單,只需要具備熟練技術(shù)操作能力,勞動(dòng)者很好獲取,企業(yè)也就把重心都放在提高企業(yè)效益上,因而員工管……
相信有很多管理者和HR會(huì)困惑,為什么我們這么專(zhuān)業(yè),方案設(shè)計(jì)的那么完美,在落地時(shí),卻幺蛾子百出?開(kāi)放些的企業(yè),會(huì)陷入一籌莫展,病急亂投醫(yī)的境遇,而封閉些的企業(yè),就開(kāi)始內(nèi)部?jī)A軋。 老板吐槽“這幫HR,狗屁不通,啥都干不成”,HR吐槽“老板不懂人力資源,完全是門(mén)外漢,沒(méi)辦法交流”、“讓HR懂業(yè)務(wù)的難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于讓管理……
近日,北京郵電大學(xué)學(xué)生發(fā)帖吐槽嗶哩嗶哩面試官,稱(chēng)對(duì)方在校招面試時(shí)炫耀資產(chǎn),還稱(chēng)“北郵人眼界太低了”、“自己團(tuán)隊(duì)都是清北或者QS前三學(xué)生”等言辭,被質(zhì)疑涉嫌招聘歧視。一時(shí)之間話(huà)題沖上各大平臺(tái)熱搜,瘋狂被吐槽,熱度久居不下。 (圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)) 4月25日晚,B站官方回應(yīng)此次招聘爭(zhēng)議,稱(chēng)……
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這些年里,市場(chǎng)已經(jīng)逐漸形成了以BAT、TMD(頭條、美團(tuán)、滴滴)為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而人才在這些互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)中也基本形成了壟斷。隨著人才引進(jìn)和流失的不斷上演,這些大廠(chǎng)要想招募到更為優(yōu)秀的人才,就只能從內(nèi)部培養(yǎng)或者去對(duì)標(biāo)企業(yè)挖人。例如最近不斷擴(kuò)大招聘模式的字節(jié)跳動(dòng),不僅從對(duì)標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行人才定向挖掘,更是把目……
快消品,即快速消費(fèi)品,是指那些使用壽命較短,消費(fèi)速度較快的消費(fèi)品。包括包裝的食品、個(gè)人衛(wèi)生用品、煙草及酒類(lèi)和飲料。因?yàn)槭巧婕熬用窦吧鐣?huì)的日常生活用品,所以消費(fèi)頻率快、重復(fù)性高,而這類(lèi)消費(fèi)品的盈利是依賴(lài)社會(huì)持續(xù)消費(fèi)來(lái)獲得盈利和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。 隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的提高,越來(lái)越多的家庭和個(gè)人將收入……
企業(yè)為什么要培養(yǎng)人才 如今的商業(yè)環(huán)境是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的發(fā)展必然離不開(kāi)人才,總結(jié)下來(lái)就是企業(yè)的發(fā)展靠團(tuán)隊(duì),而團(tuán)隊(duì)是由人組建起來(lái)的,如果企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的人才去依托,那么意味著企業(yè)遲早會(huì)面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。 所以這就是為什么提倡人才儲(chǔ)備的原因,但是……
“人工智能”這個(gè)概念相信大家都不陌生,經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展進(jìn)化,也早已與我們的生活息息相關(guān)。 如今,人工智能逐漸走入職業(yè)領(lǐng)域,為我們的工作提供極大的便利。但也給我們帶來(lái)了焦慮,自上個(gè)世紀(jì)70年代以來(lái),自動(dòng)化也導(dǎo)致數(shù)以百萬(wàn)的銀行出納員、零售收銀員、旅游代辦員、航空前臺(tái)服務(wù)員和制造業(yè)工人失去工作。 既然人工……
90后愛(ài)跳槽是沒(méi)有責(zé)任心的表現(xiàn)? 近年來(lái)圍繞90后桀驁不馴、愛(ài)跳槽的話(huà)題屢見(jiàn)不鮮:“永遠(yuǎn)不要惹這一屆年輕人,因?yàn)樗麄儾粷M(mǎn)意隨時(shí)可能會(huì)辭職”、“90后跳槽頻率為什么這么高?”、“90后員工不穩(wěn)定,一言不合就跳槽”等頻繁沖上熱搜。再根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的《第一份工作趨勢(shì)洞察》報(bào)告顯示:“職場(chǎng)人第一份工作的平均在職時(shí)間……
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