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HR轉行,趁好不趁早。

時間:2022-10-17查看次數: 745

近,很多HR都有轉行的想法。


都想趁著招聘旺季,跳到有更好前景的行業(yè),且在他們之中,很明顯地呈現(xiàn)出了三種不同的狀態(tài):


一種是現(xiàn)在身處一個發(fā)展穩(wěn)定,但上升空間不大的行業(yè),想要跳到機會更多、回報更大的行業(yè);一種則相反,想從一個發(fā)展很快的行業(yè),放慢腳步轉到更加安穩(wěn)一些的行業(yè)。


后一種為常見,就是看著周圍有人轉了,不確定自己要不要轉、不知道往哪轉、以及到底怎么轉


正巧小匯前兩天聽了李石老師商業(yè)分析課,其中講到了關于轉行的心得,分享給想要轉行的朋友們。


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01#

我想轉行

一定要趁早嗎?


轉行不是越早越好。


有的人看到別人轉行了,唯恐早起的蟲子都被別人吃了,于是火急火燎地馬上就要轉行。


其實大可不必,老話說得好,機會總是給有準備的人,能力具備了,到哪里都有適合你的路。


而且還建議你,轉行趁早不如趁好。


什么是趁好?這里有3點考慮:


1、找供需不平衡

2、找差異化的跨界機會

3、找成果能被識別


首先,什么叫供需不平衡?


說白了,就是賣方市場。


如果一個行業(yè)受用戶需求量很多,供給少,就意味著這個行業(yè)是有前景的。前景就在于行業(yè)正處于或者將會處于一個爆發(fā)式增長的時期,在這個時期你將會得到[敏感詞]收益。


然后,差異化的跨界機會是什么?


比如你原本在家電公司工作,看到小米正在招人做智能電視,那你就可以抓住機會轉過去,因為兩家公司雖然主體不同,但是有重合的業(yè)務,那正好可以利用這個重合的部分轉行到更大的公司發(fā)展。


當然了,這種機會可遇不可求。


后,成果被識別很好理解,就是在自己得勢的時候轉行容易。


什么時候得勢呢?


比如你在獲得一個受人關注的獎項的時候,或者取得一項[敏感詞]成果的時候。這都是你能利用的「勢」,利用好它就能極大提高你的轉行成功率。


這也是我們經常強調要“下閑棋”的原因,在必要任務之外,我們需要給自己規(guī)劃一些從0到1的學習內容,這樣才能在發(fā)現(xiàn)額外機會的時候穩(wěn)穩(wěn)拿住。


需要明確一點的是,轉行不是終目標,不能為了轉行而去轉行。


要知道一個人在企業(yè)工作除了有能力的發(fā)展,信用也在不斷累積。轉行的時候,轉走的只是你的人,而信用是沒辦法轉移的,所以當我們積累到一個階段,需要一個臺階讓自己繼續(xù)向上發(fā)展的時候,這時轉行才是[敏感詞]的選擇。


所以,轉行趁好不趁早。


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02#

這個行業(yè)

值不值得轉?


決定要轉行之后,就要考慮往哪轉。


這時,你必然少不了對心儀的行業(yè)進行調研,我建議你從行業(yè)的薄弱點出發(fā)開始調研。


因為從宏觀角度去觀察哪些因素影響過行業(yè)的發(fā)展,能夠更容易發(fā)現(xiàn)影響行業(yè)核心要素變化的是什么。


比如說近年來,非常重要的宏觀變化就是人口斷崖式下降,人口下降直接影響了外賣行業(yè)的人力價格,同時讓人口紅利不斷縮減,這就是外賣行業(yè)的薄弱點之一。


宏觀角度是直觀,也是不容易出錯的觀察方法。


從行業(yè)弱勢出發(fā)能幫你直觀地發(fā)現(xiàn)行業(yè)的壓力在哪里,這個行業(yè)是否具有足夠的穩(wěn)定性和韌性。


另外還可以搜集一下行業(yè)近的政策調整,比如說房地產行業(yè),針對房地產出臺的政策是否對房地產產生了足夠大的影響,結合這些影響再考慮是否要進入這個行業(yè)。


當然重要的是,你要明白一家企業(yè)的價值體現(xiàn)在哪里


或者說,公司是從什么地方賺錢的。


這個問題需要看的是,公司的主要盈利在哪個方面,以及是否具備足夠的競爭力。


在分析這個問題的時候,要注意多多關注與自己有關的地方,畢竟你是想要轉行,而不是單純的調研,所以提前把與自己有關的工作了解的越詳細越好,同時也能從公司這部分的組織和發(fā)展看出來是否具有向上的潛力。


如果對于這個行業(yè),甚至這家企業(yè)比較滿意的話,那接下來你要考慮后一個問題:


如何確定它是否有前途?


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03#

行業(yè)有沒有前景

關鍵看這三個問題


確定一個行業(yè)的前景,一般可以看三個方面:


① 行業(yè)需求

 行業(yè)機會

③ 行業(yè)資源


這三個方面,分別對應著三個具體問題:


① 是否是真需求?

 是否是真機會?

 是否有好資源?


先說“真需求”是什么?


很簡單,就是在我們生活中不可或缺的東西。就好比我們的衣食住行,在生活中就是切實需要的,但是這些需求能否用的好也分人。


就像兩家飯店,同樣都符合人們吃飯的需求,但真正能吸引客戶,做大做強的還要看它本身的經營能力。


所以,雖然有的行業(yè)是剛需,有存在的必要,但是更多的還要看下能否抓住機會,善用資源。


再說說“真機會”。


看行業(yè)的時候,要注意看這個行業(yè)的真假。


這里就拿近很火的新能源車電池來說,在電池接連被報道續(xù)航方面有重大突破的同時,卻又不說明讓用戶關注的安全問題,那這樣宣傳出來的進步真的可信嗎?只知道被報道出來的好消息,卻又不挖掘更深處的行業(yè)信息,那可能就會被媒體塑造的假象所引導。


要知道,機會也分真?zhèn)巍?/span>


所以,在分析行業(yè)內部的機會的時候,還需要結合產業(yè)的各方面因素來綜合考慮,只觀察表面信息是遠遠不夠的。


后看有沒有“好資源”。


資源可以有很多方面,產品資源、客戶資源等等,一個企業(yè)如果沒有自身的資源那將是致命的。


比如諾基亞手機,在21世紀初還有自己的優(yōu)勢資源,功能手機暢銷全球,但隨后就被智能手機擊敗,其根本就在于技術資源沒有更新?lián)Q代,落后于其他手機品牌。


綜上,如果你想要轉的這個行業(yè),基本上滿足有實在的需求、有真實的機會、有良好的資源,那單看這個行業(yè)的未來發(fā)展,就差不到哪去。


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04#

寫在后


很多人會把轉行,看做一個選擇。


選擇轉,那就轉;選擇往哪轉,就往那轉。


其實,轉行并不是一個人對外界的調研、評估和選擇。轉行的順利與否,更大部分的原因,都是源于對自己的審視和規(guī)劃。


只有把自己的基本情況審視清楚了,只有當自己的職業(yè)規(guī)劃足夠清晰了,再以自身的發(fā)展需求去外界看機會、找選擇,才是轉行的常規(guī)流程。而不是反其道而行之。


后還有一點,隨著專業(yè)化知識的精進,行業(yè)技術的壁壘會越來越大,這也在側面表明轉行的風險也越來越大。


所以,想清楚再行動。
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