時(shí)間已經(jīng)來到了2023年
今天是2023年1月1日
在過去的一年里，我們都經(jīng)歷了很多
挫折、迷茫、打擊
幸運(yùn)、歡喜、收獲
2023年，一切會變得更好嗎？
和往年一樣
HRGO和你一起來預(yù)測一下
人力資源在2023年的10大趨勢
01#
轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型，再轉(zhuǎn)型
人力資源從業(yè)者將會迎來「轉(zhuǎn)型潮」
宏觀環(huán)境不容樂觀。
可以很直白地說：2023年是很難恢復(fù)到2019年的整體水平的。
雖然一切都在變好，但是越來越多的HR崗位正在變得岌岌可危，而且這似乎是一個(gè)不可逆的趨勢。
在這個(gè)節(jié)骨眼上，轉(zhuǎn)型將會成為一個(gè)潮流。
疫情防控政策確實(shí)不斷優(yōu)化，不過很多行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)到了生死存亡的邊緣地帶了，可以預(yù)見的是：
2023年比較好的三大行業(yè)：科技創(chuàng)新行業(yè)、新能源行業(yè)、高科技制造業(yè)。2023年比較糟的三大行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、外貿(mào)生產(chǎn)行業(yè)。
不少HR將會切換行業(yè)，甚至?xí)袚Q職業(yè)，轉(zhuǎn)型將會是23年的主題詞。
關(guān)于HR如何轉(zhuǎn)型，可以看這篇文章：適合HR轉(zhuǎn)型的 25 種選擇（含圖解）
02#
降本增效
將會是企業(yè)的主旋律
降本增效，用兩個(gè)字來概括，就是人效。
2023年，企業(yè)追求人效將會達(dá)到一種前所未有的高度，人效也會成為所有HR頭上的重要考核指標(biāo)，90%的人力資源工作都會圍繞著「降本增效」四個(gè)字展開。
裁員、績效考核、成本控制、數(shù)據(jù)管理、薪酬設(shè)計(jì)、人員配置、人員盤點(diǎn)等等工作將會成為HR忙碌的重點(diǎn)。
當(dāng)然降本增效不可能都會成功，這中間關(guān)鍵的是不要讓：降本增效的舉措的成本，本身就超過原先問題的成本。
到了2023年，如果你身邊的HR突然失業(yè)了，也不要驚訝，可能是他自己被「降本增效」了。
03#
勞資糾紛
將會迎來更大的挑戰(zhàn)
有一說一，過去的疫情及防疫政策，給商業(yè)帶來了巨大的麻煩，幾乎99%都是企業(yè)在承擔(dān)。
企業(yè)壓力非常大，老板的壓力也非常大，員工躺平還可能會有工資，但是公司躺平就可能公司就沒了。
如果這個(gè)過程中企業(yè)能夠撐住，那一切好說。當(dāng)企業(yè)撐不住的時(shí)候，勞資糾紛就會顯現(xiàn)。
到了2023年，勞資糾紛的案件會出現(xiàn)越來越多，案件的內(nèi)容也會越來越離奇。負(fù)責(zé)員工關(guān)系的HR，掉發(fā)也會越來越嚴(yán)重，雇主和員工之間的沖突很多都將會不可調(diào)和。
非常建議所有企業(yè)，能夠配置一位屬于自己的法務(wù)或者外部的法律顧問，像在HRGO，我們提供法律顧問的服務(wù)，一年在社群里律師答疑，不到2,000元/年，非常劃算。
04#
HRBP
將會迎來下一個(gè)春天
HR從業(yè)者，貼近業(yè)務(wù)這四個(gè)字，已經(jīng)提出了很多年了。
但在2023年，這將不會成為一句口號，將會有越來越多的HR會投身到實(shí)際的業(yè)務(wù)中去，為業(yè)務(wù)的產(chǎn)出添磚加瓦。
而不只是充當(dāng)一個(gè)辦理手續(xù)的部門而已。
HRBP也是企業(yè)在危機(jī)時(shí)刻重要的變革成員，是公司重要的核心人才之一，HRBP的重要性也會逐漸會被凸顯出來。
未來公司可能可以沒有HR，但不太可能會沒有HRBP。
這個(gè)過程中，想要成為一枚[敏感詞]的HRBP，我們有三個(gè)建議：
①少看書，直接到業(yè)務(wù)部門去，和他們一起做業(yè)務(wù)；
②別考證，目前[敏感詞]沒有HRBP相關(guān)的證書資質(zhì)；
③多吃飯，和業(yè)務(wù)部門的小伙伴們多吃飯，甚至多喝酒。
05#
反腐倡廉
凈化組織將會是剛需
腐敗，將會是企業(yè)[敏感詞]的危機(jī)挑戰(zhàn)。
越是「危機(jī)時(shí)刻」，腐敗問題的危害性就會越大。
2023年，會有更多的企業(yè)，主動(dòng)提出反腐敗的運(yùn)動(dòng)。
以前，很多公司發(fā)現(xiàn)了貪腐，但不直接交給警察和法院，先內(nèi)部自己聲討。主要是?公檢法這條路，因?yàn)槟菢觿荼匾?些數(shù)據(jù)，要公示?些新聞，對企業(yè)不是好事。
所以很多事能內(nèi)部解決，就內(nèi)部解決。
但現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)到了生死存亡的階段了，貪腐更深層的危害讓所有人都無法在一個(gè)相對公平的環(huán)境中工作與生存。這是任何一個(gè)組織，都承受不起的。
這個(gè)時(shí)候，組織肯定會下重拳出擊。
06#
實(shí)習(xí)生/兼職/短期工等
會變得越來越多
節(jié)省成本，有一個(gè)非常好的方式，就是用實(shí)習(xí)生/兼職/短期工等，減少全職員工的使用，也將會成為一個(gè)小小的潮流。
很多執(zhí)行性的HR，工作很可能有危險(xiǎn)。
同時(shí)，接下來的2023年，關(guān)于實(shí)習(xí)生/兼職/短期工的招聘/任用/培養(yǎng)/轉(zhuǎn)正，將會成為很多HR忙碌的重點(diǎn)。
因?yàn)閷?shí)習(xí)生的工作不太穩(wěn)定，且隨時(shí)會有回去考研/考公/考本的可能，或者離開現(xiàn)有城市的計(jì)劃，甚至還有直接回去繼承家業(yè)，所以對招聘HR提出了一些新的挑戰(zhàn)。
如何保證實(shí)習(xí)生能滿足用人部門需求的同時(shí)，又能保證實(shí)習(xí)生有較好的產(chǎn)出，并且還能合理的激勵(lì)好實(shí)習(xí)生，這是很多HR當(dāng)[敏感詞]臨的重要挑戰(zhàn)之一。
07#
降薪潮
23年會來得很兇
不少行業(yè)，已經(jīng)拿中高管開刀看，率先實(shí)踐起了降薪潮。
這也是一個(gè)無奈的選擇，但企業(yè)為了更好地生存，拿[敏感詞]工資的一群人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，這也無可厚非。
如何讓中高管心甘情愿的降薪，并且不太會有相對應(yīng)的反彈與逆反心理，同時(shí)還要保證他們有比較好的產(chǎn)出，這個(gè)課題到了2023年會是HR們都很頭疼的問題。
不出意外的話，到了2023年，會有不少人力資源的高管，也會收到降薪的通知。這個(gè)時(shí)候如何做好企業(yè)文化，做好內(nèi)部的溝通工作，就變得至關(guān)重要了。
降薪是很尷尬的，但是為了保證崗位，降薪也是不得已的選擇，降薪的處理要比漲薪的處理，會難許多。
08#
國企央企的崗位
持續(xù)成為香餑餑
2023年，國企央企的崗位，競爭將會非常激烈。
雖然我們都知道，國企央企有他自身很難修正的問題，國企央企代表著穩(wěn)定，代表著確定性，這是很多應(yīng)聘者當(dāng)下看重的。
不管是大國企，還是小國企，接下來的崗位也有限，所以想要去競爭試一試的[敏感詞]抓緊時(shí)間，越到后面競爭越激烈。
另外，如果你是HR，23年有校招計(jì)劃，那么在23年的春季/秋季校招上，[敏感詞]避開國企央企，因?yàn)榻^大多數(shù)公司，很難和他們競爭[敏感詞]的人才。
09#
做事得體的HR
將會變得更珍貴
做事得體的意思大致就是：情商高，會感恩，懂反饋，會鏈接，不發(fā)脾氣，不歇斯底里，管理好自己，也管理好團(tuán)隊(duì)。
這樣的HR，非常地少。
很多時(shí)候，老板需要一位HRD，往往不僅僅是讓他來解決問題的，更是讓他和自己一起加強(qiáng)信心，渡過難關(guān)的。
這個(gè)時(shí)候如果你是一位做事得體的HR，將會受到非常多是賞識與重用，特別是在2023年這個(gè)相對動(dòng)蕩且無序的環(huán)境下。
得體是一種特別稀缺的品質(zhì)。
10#
高段位的HR
工資普遍破百萬
很多人都很悲觀人力資源從業(yè)者的處境，但現(xiàn)在招聘網(wǎng)站上出現(xiàn)了越來越多百萬年薪的HR崗位。
人力資源類崗位的工資，差距也正在變得越來越大。
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