廣清紡織服裝產(chǎn)業(yè)園人才中心
人力資源服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導者
人才管理新假設(shè)一： 人才選擇的是機會 人才是不能脫離企業(yè)而單獨存在的，人才與企業(yè)是相互成就的……
臨近年終，相信99%的HR都在感慨：不僅招人難上加難，工作上各個部門的考核、請假、調(diào)休、績效統(tǒng)計等瑣事不斷。每天都有忙不完的事卻體現(xiàn)不出工作成績。 那么，如何才能高效、有序的處理工作，又能讓工作業(yè)績有所展現(xiàn)呢？就要培養(yǎng)自己的結(jié)構(gòu)化思維。 ……
導讀 員工體驗（Employee Experience）是當前企業(yè)繞不開的話題。我們都知道員工體驗是員工的感受，是員工作為企業(yè)一份子觀察到、感受到和與之互動的一切。那么，要想對員工體驗的提升有所助益，企業(yè)應(yīng)該如何尋找改進的觸點？誰對此負責？ 本文提供了幾個框架，其中有兩個對于HR是有直接關(guān)系的，值得關(guān)注： ……
在疫情流行造成不確定性的同時，也使工資增長趨于平緩，關(guān)于薪酬的公開對話對于員工敬業(yè)度和生產(chǎn)力變得更加重要。 作為回應(yīng)，許多公司正在重新制定他們的薪酬理念和政策，或計劃這樣做。 本文的目的不是教你如何管理薪酬。由于薪酬在公司文化中起著舉足輕重的作用，因此每個人都應(yīng)該了解薪酬的運作方式，并進行基……
HR的職業(yè)素養(yǎng)，我把它理解為我們從事這份職業(yè)的“初心”“本心”。有一句話我特別喜歡：“喜歡是放肆，但愛是克制。” 作為HR，我們希望自己服務(wù)的公司能越來越好，希望員工在公司能有持續(xù)的提升和個人價值的實現(xiàn)。有時候我們選擇不說，不是不作為，而是在權(quán)衡利弊之后做出的更好的選擇。如果可以，我們總希望選擇那個更好的選擇。
在很多人印象里，面試和HR談薪，一般都沒有什么好回憶。 被壓價，似乎是家常便飯。 也正因為這樣，當有一位HR表示：“作為HR，每次面試者要8-10K時，我都忍不住給10K”，下面的評論區(qū)炸了： ……
俗話說“尺有所長，寸有所短”。在當今尤為激烈的人才競爭當中，如何能準確地把握選拔人才的標準，對一個企業(yè)來說至關(guān)重要。 將合適的人才安排到合適的崗位上去，才能給企業(yè)提供源源不斷的人才價值。 作為HR的你，如……
裁員潮來襲，再次將有關(guān)hr的職業(yè)討論推到輿論顯微鏡下。對老板負責，為員工服務(wù)的hr（公司人事），在職業(yè)角色和個人情感之間艱難從事，成為大時代中，一種特別的職場命運。
01 35+HR的處境 ……
績效管理的三條公式 判斷人力資源成功的三個標準 什么是人力資源分析 最常見的三種人力資源戰(zhàn)略 人力資源管理目標是什么？ 人力資源管理三大領(lǐng)域是什么？ 當我們評價任何一種組織的時候，其實是在衡量它的績效表現(xiàn)。 比如國家，我們會去看它的GDP、人均GDP、人均壽命、……
摸魚之余，本著“學以致用”的精神，我想到人力資源工作中，最需要反詐意識的就是招聘工作了。 于是我利用下班時間，總結(jié)了自己和朋友們踩過的雷，歷經(jīng)3個夜晚，熬制而成一篇招聘反詐指南，分享給更多HR朋友。 履歷造假 候選人為了掩蓋自己某些方面的不足，對自己的履歷造假?！?/p>
4月28日，白象食品股份有限公司人力資源副總裁（HR VP）朱春紅做客金蝶軟件（中國）有限公司舉辦的“HR數(shù)字化半月談”第三期線上直播課程，以“HR戰(zhàn)略升級的四把金鑰匙”為主題，分享其26年人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗和體悟。以下為朱春紅的分享內(nèi)容（根據(jù)直播錄音整理，已經(jīng)本人審閱）。 ……
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關(guān)于漢智
